Формирование бизнес-процесса

Наша задача сделать так, чтобы ваши сотрудники знали все о своей работе и зонах ответственности.
Вы получаете:
  • готовый бизнес-процесс
  • разделенные зоны ответственности между сотрудниками
  • понятные обязанности сотрудников
  • быстрая адаптация новых сотрудников
  • ценный конечный продукт каждого процесса.

Вернуться к подбору услуг
Заказать звонок
Улучшение командной работы
Эффективное распределение обязанностей
Быстрая адаптация
Повышение мотивации
Как мы это делаем?

Мы осуществляем анализ текущих бизнес-процессов при помощи методов профайлинга и кадрового аудита. Зачастую сотрудники не понимают необходимости работать в команде, так как для них неочевидна зона ответственности.
Чтобы бизнес-процесс заработал в полную силу, необходимо правильно делегировать его этапы соответствующим сотрудникам, поэтому мы формируем его в целостную структуру, которая будет понятна вам и всему вашему коллективу.

Этапы нашей работы:
1
Анализ основного
бизнес-процесса
2
Определение необходимого
бизнес-процесса
3
Структурирование и формирование
бизнес-процесса

4
Презентация бизнес-процесса, рекомендации
и инструкции к его использованию
Заказать звонок

Стоимость услуги:

от 22500 руб.

(стоимость услуги зависит от кол-ва часов на выполнение работы)